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推动创新发展 加快战略落地

作者:证券事务部 曾宪勤  来源:  发布日期:2020-04-08

47日上午,中鼎高科召开了中鼎高科战略研讨会,中鼎高科董事长曲晓力,董事、总经理朱超平,董事陈彦彬、邹纯格,财务总监周欣欣及一级毛卡片免费的科技证券事务部相关人员参加了会议。此外,会议特邀北矿智能董事、总经理张元生作为外部专家出席。

会上,曲晓力首先向与会人员介绍了本次战略研讨会召开背景。近年来,由于市场竞争环境恶化等因素,导致中鼎高科经营业绩面临较大压力,为尽快扭转不利局面,中鼎高科董事会及管理层需要深入分析企业战略,明确技术创新与业务发展的新方向,探寻切实可行的措施,全力推进战略实施与落地。

朱超平详细介绍了中鼎高科目前业务开展情况。面对市场环境压力,公司在技术研发、客户开发、人才储备等方面采取有效改进措施,加快推进大工位、高精度圆刀模切设备的市场推广,充分发挥中鼎高科品牌优势,实施大客户策略,同时加快视觉检测等新技术的应用,积极推进新市场开发,以及新业务、新领域的尝试与探索。

张元生结合自身企业管理经验,对中鼎高科的战略定位、战略落地以及技术创新、业务发展等方面提出了宝贵的建议。张总认为,中鼎高科有着较好的业务基础、品牌优势及资金实力,清晰的战略发展方向至关重要。张总建议,公司应寻求业务上具有高度协同性的领域开展布局,进而放大自身业务,增强盈利能力及竞争力;充分研讨市场策略,整体筹划研发策略及新业务开拓,加快产品更新迭代;充分借助矿冶集团内部和外部资源,系统考虑人才梯队的建设,加大市场、技术领域高端人才引进。

陈彦彬认为,模切业务是中鼎高科的基础业务,公司应当在此基础进行上下游延伸,创新业务模式,增强客户粘性,同时充分利用与一级毛卡片免费的科技业务的协同,拓展其他新领域,实现在智能制造领域的进一步创新。邹纯格在发言中强调,中鼎高科董事会与管理层应加强战略与业务的深入研讨,借助外部资源,梳理现有业务,分析自身不足,加快新品开发与业务拓展,同时加大人才储备力度,提升市场开拓与技术创新能力。

中鼎高科作为我国模切自动化装备领域的领先企业,是一本高清视频观看科技重要的业务板块,结合中鼎高科行业属性、产品性能、技术特点,一级毛卡片免费的科技提出了智能装备“三步走”发展战略。明确战略定位,推进战略落地,将为中鼎高科加快技术与业务创新,实现战略目标打下良好基础。